Nhận thức và biểu dương năng lực nhân viên là một trong những điều tạo động lực phấn đấu và làm việc nhất đối với nhân viên ở bất cứ cấp độ công việc nào. Hầu hết các nhà lãnh đạo và quản lý đều thấu hiểu được tầm quan trọng của việc này, nhưng trên thực tế họ lại không thể thực hiện nó một cách hiệu quả và có chiến lược. Khi các nhà quản lý cải thiện được việc đưa ra những lời phản hồi, tán dương, nhân viên của họ sẽ đáp tặng lại bằng hiệu suất công việc, kết quả công việc tổng thể, cam kết chung... được tăng cường, nâng cao và cải thiện rõ

Các nhà quản lý vẫn có xu hướng lựa chọn những phương thức biểu dương và khen thưởng nhân viên truyền thống, tuy nhiên, cũng nên thử những cách mới mẻ, mang đến cho đội ngũ nhân viên những phần thưởng và món quà xứng đáng với những gì mà họ đã thể hiện trong công việc. 101 ý tưởng khen thưởng được biên soạn dựa trên nhiều tài liệu giá trị, được rút ra từ những thử nghiệm và minh chứng thực tế trong môi trường công sở, sẽ mang đến cho các nhà quản lý và điều hành những ý tưởng mới mẻ, độc đáo và thú vị để biểu dương đội ngũ nhân viên của mình.

101 ý tưởng khen thưởng cung cấp cho bạn những chiến thuật đầy hiệu quả nhằm biểu dương năng lực nhân viên, theo đó, hãy lựa chọn những cách thức phù hợp nhất với môi trường và văn hóa công ty, tổ chức của mình:

Trao cho nhân viên nhiều trách nhiệm quản lý và ra quyết định hơn.

Tạo cho nhân viên cơ hội tham gia các buổi hội thảo, các lớp học nâng cao chuyên môn và nghiệp vụ, thậm chí là học lấy một tấm bằng hỗ trợ cho công việc

Tặng cho nhân viên thêm nhiều phần thưởng miễn phí, độc đáo, mới lạ.