Làm người lãnh đạo, muốn thành công bạn không thể không đặt yếu tố con người lên hàng đầu. Nhưng làm cách nào để nhận biết nhân tài? Giữ họ ở bên cạnh mình và phát huy tối đa khả năng của họ? Điều này thực ra không hề đơn giản... Cuốn sách 16 KẾ SỬ DỤNG NHÂN TÀI cung cấp nhiều giải pháp giúp nhà lãnh đạo sử dụng nhân tài một cách hiệu quả.

Giai đoạn một, bao gồm nhận biết, bồi dưỡng, sử dụng, đề bạt và giữa được nhân tài; trong quá trình đó, điều bạn cần nhớ là phải dựa vào vị trí tầm quna trọng của công việc để tìm người phát huy hết tài năng của họ.

Giai đoạn hai là khi sử dụng nhân tài, người lãnh đạo phải bồi dưỡng họ, tín nhiệm họ, yêu thương họ, có thái độ khoan dung nhưng phải có khí chất quyền uy với họ...

Giai đoạn ba là người lãnh đạo phải kết hợp song song, vừa bồi dưỡng hành vi của mình, vừa bồi dưỡng cho nhân viên bao gồm khích lệ, phê bình, sát hạch, thưởng phạt, điều chỉnh và hợp tác...

Minh Khai trân trọng giới thiệu.