Quản Lý Sự Thay Đổi - Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả
(Hết hàng)
KIM PHƯỢNG(Biên dịch),ROBER HELLER(Tác giả) Thể loại: Quản trị kinh doanh ISBN: 144865 Xuất bản: 4/2006 Trọng lượng: 120 gr NXB: Tổng Hợp TP. Hồ Chí Minh Số trang: 70 Trang-Kích thước 16x24 Giá bán: 24,000 đ |
|
Cuốn sách "Quản Lý Sự Thay Đổi" này sẽ hướng dẫn cho bạn các đón đầu các xu thế thay đổi để tồn tại và đi trước các đối thủ một bước. Các kỹ năng để hoạch định và thực hiện thay đổi được giải thích rõ ràng, giúp bạn có thể đạt được kết quả cao nhất. Những lời khuyên thực tế hướng dẫn cách khai thác năng lực nhân viên hiệu quả nhất bằng cách sử dụng những điểm mạnh và lôi kéo họ tham gia vào tất cả các giai đoạn của quá trình thay đổi. Với 101 gợi ý ngắn gọn xuyên suốt cuốn sách này sẽ cung cấp cho các bạn những thông tin thiết thực hơn nữa. Cuối cùng, một bài tập tự đánh giá cho phép bạn đánh giá và cải thiện các kỹ năng quản lý sự thay đổi của mình. Xin trân trọng giới thiệu cuốn sách cùng các bạn. |
Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả - Kiến Thức Về Kế Toán (Understanding Accounts) ROBERT HELLER(Tác giả),KIM PHƯỢNG(Tổng hợp và biên dịch),LÊ NGỌC PHƯƠNG ANH (M.B.A)(Tổng hợp và biên dịch),NGUYỄN VĂN QUÌ (Ph.D)(Hiệu đính) Tài chính có lẽ là chức năng quan trọng nhất trong hoạt động của bất kỳ một tổ chức nào. Kiến thức về những số liệu cơ bản và những báo cáo tài chính là chìa khóa dẫn đến khả năng quản lý thành công. Cuốn sách Kiến Thức Về Kế Toán (Understanding Accounts) sẽ cho bạn biết cách làm chủ ngôn ngữ tài chính và giúp bạn đóng góp một cách hiệu quả hơn vào toàn bộ quá trình kinh doanh cũng như nâng cao ... |
Huấn Luyện Nhân Viên - Coaching Successfully (Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả) HOÀNG NGỌC TUYẾN(Biên dịch),ROY JOHNSON(Tác giả),JOHN EATON(Tác giả),NGUYỄN VĂN QUÌ (Ph.D)(Hiệu đính),LÊ NGỌC PHƯƠNG ANH (M.B.A)(Biên dịch) Việc nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên và xác định được các mục tiêu lâu dài để họ hướng tới trong quá trình làm việc là một kỹ năng vô cùng quan trọng của một người quản lý giỏi. Thông qua việc huấn luyện, cấp quản lý có thể giúp đội ngũ nhân viên của mình phát triển năng lực để họ có khả năng đảm nhận những nhiệm vụ cao hơn, còn cấp quản lý sẽ có nhiều thời gian hơn cho công tác quản lý ... |