Cuốn Mục tiêu này đề cập đến những nguyên lý chung Mới của sản xuất. Nó nói về những con người đang cố gắng hiểu được bản chất cái thế giới quanh họ để rồi có thể làm cho nó tốt hơn. Khi họ suy nghĩ một cách lôgic và nhất quán về những vấn đề của mình, thì họ có thể xác định được các mối quan hệ "nhân - quả" giữa các hành động và kết quả nhận được. Trong quá trình đó, họ suy luận được một số nguyên lý cơ bản, vận dụng nó để cứu vãn nhà máy của mình và đưa đến thành công.

"...Jonah liền giải thích cho anh ta - và cho tất cả chúng tôi. Nếu Ralph có thể xác định kế hoạch cấp vật tư nhãn - đỏ dựa vào các cổ-chai, thì cũng có thể xác định kế hoạch cho lắp ráp hoàn chỉnh. Một khi biết khi nào chi tiết cổ-chai sẽ đến lắp ráp, có thể tính ngược lại và quyết định việc cấp các vật tư không cổ-chai theo từng tiến trình gia công của chúng. Bằng cách này, các cổ-chai sẽ quyết định việc cấp vật tư của toàn bộ nhà máy.

Tôi nói, "Thầy biết không, như thế sẽ có cùng hiệu quả như là đưa các cổ chai lên phía trước quy trình sản xuất, đó là điều em đã định cho mọi người làm..."

Trích đoạn trong "Mục tiêu".

Xin trân trọng giới thiệu cùng các bạn.