Cuốn sách này gồm những nội dung sau:

Phần I: Giới thiệu và khái niệm

- Chương 1: Chiến lược kinh doanh - Khái niệm và xu thế quản lý chiến lược kinh doanh

- Chương 2: Khái lược về quản lý thị trường chiến lược

Phần II: Phân tích chiến lược

- Chương 3: Phân tích môi trường khách quan và phân tích khách hàng

- Chương 4: Phân tích đối thủ cạnh tranh

- Chương 5: Phân tích thị trường/ thị trường thứ cấp

- Chương 6: Phân tích môi trường kinh doanh và những yếu tố chưa xác định của chiến lược

- Chương 7: Phân tích tình hình nội bộ doanh nghiệp

Phần III: Những chiến lược mà doanh nghiệp có thể lựa chọn

- Chương 8: Sáng tạo ưu thế - Hiệu ứng hiệp đồng, tình thế sẽ đến và chủ nghĩa cơ hội

- Chương 9: Các loại hình chiến lược

- Chương 10: Loại hình chiến lược: giá trị, trọng điểm và sáng tạo cái mới

- Chương 11: Chiến lược toàn cầu

- Chương 12: Định vị chiến lược

Phần IV: Chiến lược kiểu tăng trưởng

- Chương 13: Chiến lược tăng trưởng: xâm nhập, sản phẩm - mở rộng thị trường, nhất thể hóa chiều dọc và những ý tưởng kỳ diệu

- Chương 14: Chiến lược đa dạng hóa

- Chương 15: Chiến lược áp dụng trong thị trường suy thoái hoặc không thân thiện

Phần V: Thực thi chiến lược

- Chương 16: Cơ cấu tổ chức

Phụ lục: Biểu hoạch định kế hoạch

Đây là một trong những cuốn sách hay nhất về quản lý chiến lược, có thể dùng làm tài liệu giảng dạy ở các trường Đại học, cũng có thể dùng làm tài liệu nghiên cứu cho các Tổng Giám đốc, Giám đốc bộ phận, các chủ doanh nghiệp, các chuyên gia về quản lý, chuyên gia kế hoạch của các doanh nghiệp.

Xin trân trọng giới thiệu.