Cẩm Nang Môi Giới bất Động Sản - Doanh Nghiệp Kinh Doanh Bất Động Sản
(Hết hàng)
Tác giả: Cliff Perotti. Người dịch: Nguyễn Huy Hiệu. Hiệu đính: TS. Nguyễn Ngọc Dương - Viện trưởng Viện Quản trị và Tài chính Nguyễn Thế Nhân Thể loại: Kinh tế học ISBN: 200382 Xuất bản: 3/2009 Trọng lượng: 530 gr NXB: Tổng Hợp TP. Hồ Chí Minh Số trang: 384 trang, khổ 15x23 cm Giá bìa: Giá bán: 103,500 đ |
|
Được Hội đồng các Nhà Quản lý môi giới Bất động sản thông qua, quyển sách Doanh Nghiệp Kinh Doanh Bất Động Sản trình bày tất cả những điều cần biết để giúp bạn thành lập công ty bất động sản của riêng mình một cách thành công. Dựa vào vốn liếng kinh nghiệm qua hơn hai thập niên trong lĩnh vực bất động sản của mình, Cliff Perotti trình bày với các bạn tất cả mọi thứ từ việc tạo dựng hình ảnh công ty và xây dựng thương hiệu riêng của bạn cho đến việc tuyển dụng và đào tạo các cộng sự viên kinh doanh và phát triển một chiến lược kinh doanh quy mô cho tương lai. Từng bước, từng bước một, Perotti sẽ dẫn dắt các bạn đến: - Lý do vì sao những nhà môi giới mới hành nghề lại thất bại - và làm thế nào để không lặp lại những sai lầm cũ nữa. - Những phương pháp sáng tạo để tuyển dụng và giữ chân các đại lý giỏi. Những phương pháp mang tính phòng ngừa cho việc xác định vị trí thuận lợi trong thị trường và gia tăng thị phần. - Các kỹ thuật cho việc xây dựng các kế hoạch đền bù trong khi vẫn thúc đẩy công việc kinh doanh mà không làm tiêu hao lợi nhuận. - Những lời khuyên bổ ích nhằm thu hút sự chú ý của công chúng và làm tăng thu nhập thông qua các trang web, phần mềm quản lý giao dịch, các nhân viên phụ tá thật sự và tiếp thị qua blog. Nổi bật với những phần tự nhận xét đánh giá, danh mục kiểm tra và các bài tập mang tính sáng tạo xuyên suốt từ đầu đến cuối, quyển sách Doanh Nghiệp Kinh Doanh Bất Động Sản chính là một quyển cẩm nang giúp bạn trở thành một nhà môi giới có uy tín, có óc tổ chức tốt. Mục lục của sách gồm: Chương 1: Một khi bạn muốn làm chủ công ty bất động sản Chương 2: Định hướng rõ ràng Chương 3: Lựa chọn thị trường mục tiêu Chương 4: Xây dựng thương hiệu Chương 5: Nhượng quyền hay không nhượng quyền Chương 6: Chọn địa điểm văn phòng Chương 7: Hệ thống công nghệ thông tin Chương 8: Nội quy và các thủ tục công ty Chương 9: Công việc giấy tờ Chương 10: Kế hoạch bù tiền lương Chương 11: Ồ, nhân viên của tôi! Chương 12: Xác định và tuyển dụng cộng tác viên Chương 13: Đào tạo Chương 14: Giữ nhân viên Chương 15: Marketing Chương 16: Hoạch định tài chính Chương 17: Kế hoạch chiến lược Chương 18: Quản trị rủi ro Chương 19: Phát triển ban lãnh đạo công ty Chương 20: Hãy làm mới và tránh lụi tàn Chương 21: Hướng đến tương lai Xin giới thiệu cuốn sách cùng các bạn. |