Ứng Dụng MSProject 2007 Trong Lập Tiến Độ Và Quản Lý Dự Án Xây Dựng
(Hết hàng)
Tác Giả: Lương Đức Long ,Trần Trung Kiên,Nguyễn Trung Thành ,Mai Xuân Việt ,Trương Đình Nhật Thể loại: Khoa học kỹ thuật - Công nghệ ISBN: 5102242335607 Xuất bản: 2/2012 Trọng lượng: 400 gr NXB: Xây Dựng Số trang: 248 trang - khổ: 19x27 cm Giá bán: 125,000 đ |
|
MỤC LỤC Lời nói đầu Chương I. Giao diện Microsoft Project 2007 1.1. Khởi động chương trình Ms Project 2007 1.2. Màn hình làm việc 1.3. Các thanh công cụ trong Ms Project 2007 Chương II. Thiết lập mặc định cho Ms Project 2007 2.1. Thể hiện thanh View Bar 2.2. Thiết lập thang đo thời gian 2.3. Thiết lập tham số cho Ms Project 2007 2.4. Thiết lập thêm hoặc làm mất cột trên màn hình làm việc 2.5. Đổi tên cột trên màn hình làm việc Chương III. Thiết lập lịch cho dự án 3.1. Tạo lịch cho dự án, công tác 3.2. Thiết lập lịch làm việc cho dự án 3.3. Thiết lập lịch cho công tác Chương IV. Nhập dữ liệu cho dự án 4.1. Nhập thông tin của dự án 4.2. Nhập tên công tác trong khung nhìn Gantt Chart View 4.3. Thêm công tác tổng Summary Tasks 4.4. Nhập thời gian thực hiện công tác 4.5. Nhập những công tác đứng trước và ràng buộc giữa các công tác 4.6. Xây dựng danh sách tài nguyên, nguồn lực 4.7. Tạo lập màn hình để nhập tài nguyên nguồn lực 4.8. Phân phối tài nguyên và công tác trong Task Form Chương V. Phân phối lịch trình và đường găng Chương VI. Sơ đồ mạng dự án trong Ms Project 2007 - Trình bày công việc trên đồ thị 6.1. Sơ đồ mạng dự án trong Ms Project 2007 6.2. Trình bày công việc trên đồ thị 6.3. Cân đối tài nguyên Chương VII. Các vấn đề chi phí trong dự án 7.1. Chi phí một lần của việc gán tài nguyên 7.2. Chi phí cố định cho một công tác 7.3. Chuẩn bị cho việc tính toán vượt giờ 7.4. Quan sát chi phí của công tác hay tài nguyên 7.5. Thuộc tính Task Type của công tác và thời gian, chi phí Chương VIII. Theo dõi tiến trình dự án - thực hiện báo cáo - In ấn trong Ms Project 2007 8.1. Theo dõi tiến trình thực hiện dự án 8.2. Thực hiện báo cáo 8.3. In ấn trong Ms Project 2007 Chương IX. Kiểm soát dự án bằng Earned Value 9.1. Khái niệm kiểm soát chi phí 9.2. Phương pháp Earned Value (Earned Value Method - EVM) 9.3. Ứng dụng phương pháp Earned Value trong việc kiểm soát dự án 9.4. Ý nghĩa các thông số trong Earned Value Người làm công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cần biết 1. Dự án đầu tư xây dựng công trình 2. Phân loại dự án và quản lý nhà nước đối với dự án đầu tư xây dựng công trình 3. Các hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình 4. Điều kiện năng lực cá nhân và tổ chức tham gia hoạt động xây dựng - Công tác quản lý dự án 5. Hướng dẫn áp dụng định mức chi phí quản lý dự án 6. Tổng mức đầu tư xây dựng công trình 7. Điều kiện năng lực của các tổ chức, cá nhân tư vấn quản lý chi phí 8. Hướng dẫn lập và quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình 9. Quy định về quản lý, sử dụng chi phí quản lý dự án của các dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn ngân sách nhà nước 10. Trình tự hồ sơ quản lý dự án tham khảo Tài liệu tham khảo Xin trân trọng giới thiệu. |