Nhiều nhà chuyên môn đang bắt đầu cảm thấy họ đã sẵn sàng để bắt đầu thăng tiến lên cấp độ lãnh đạo cao hơn với nhiều trách nhiệm mới mẻ hơn. Song qua nhiều cuộc phỏng vấn các nhà chuyên môn như thế, họ đều nói vẫn chưa có đủ kinh nghiệm lãnh đạo. Điều này khiến Herminia Ibarra luôn trăn trở với câu hỏi rằng làm thế nào để người ta có được kinh nghiệm lãnh đạo... nếu họ chưa làm lãnh đạo.

Và cuốn sách TƯ DUY LÃNH ĐẠO - HÀNH ĐỘNG LÃNH ĐẠO chính là câu trả lời cho câu hỏi này.

Qua nghiên cứu của mình, Herminia Ibarra đã khám phá những khiếm khuyết cốt lõi nhất mà hầu hết các nhà chuyên môn đều gặp phải trong kinh nghiệm lãnh đạo. Hầu hết chúng ta đều tin rằng ta cần học cách trở thành lãnh đạo, cần hiểu được vai trò nhất định nào đó để trở thành lãnh đạo. song như Ibarra giải thích: "Tất cả những gì bạn làm là thay đổi tâm thế, thái độ, và cách duy nhất để làm điều đó là hãy hành động một cách khác biệt."

Thế nên, hãy:

• Định nghĩa lại công việc của bạn để đưa ra một cách nhìn mang tính chiến lược hơn
• Đa dạng hóa mạng lưới quan hệ của bạn để bạn có thể kết nối và học hỏi với mạng lưới các nhà lãnh đạo tài giỏi
• Sống và làm việc thoải mái hơn với hình ảnh bản thân mình, tập quen với phong cách lãnh đạo mới mà mình hướng đến.

Minh Khai trân trọng giới thiệu.