HBR - ON MANAGING YOURSELF - QUẢN LÝ BẢN THÂN
(Hết hàng)
Tác giả: Harvard Business Review Press. Người dịch: Nhật Huy Thể loại: Bí quyết - Kĩ năng - Cẩm nang - Hướng nghiệp ISBN: 8935251404340 Xuất bản: 8/2019 Trọng lượng: 500 gr NXB: Công Thương Số trang: 200 trang - khổ: 26.5 x 20.5 cm Giá bìa: Giá bán: 159,200 đ |
|
Bạn có đang ‘bơi’ trong công việc? Bạn có đang loay hoay đối mặt với những thách thức ngày càng gia tăng? Stress vì mọi thứ đều rối tung lên và cảm thấy áp lực đè nặng đôi vai? Bạn đổ lỗi cho công việc, ‘Tôi có quá nhiều việc phải làm mà thời gian thì quá ít’. Nhưng bạn không thể thay đổi công việc hay áp lực từ công việc, bạn chỉ có thể thay đổi chính mình. Cuốn sách HBR - ON MANAGING YOURSELF - QUẢN LÝ BẢN THÂN sẽ giúp bạn: - Cân bằng bốn chiều của cuộc sống: công việc, bản thân, gia đình và xã hội; - Thiết lập những thói quen nhỏ mang lại hiệu suất lớn; - Chữa trị căn bệnh mất tập trung trong thời đại công nghệ; - Kiểm soát công việc; - Kiểm soát cảm xúc cá nhân… + Cuốn sách bao gồm 10 bài viết bán chạy nhất trên Harvard Business Review: Bạn đương đầu với cuộc sống như thế nào? Cách thức lên chiến thuật cho cuộc đời mình
Minh Khai trân trọng giới thiệu |
HBR - ON MAKING SMART DECISIONS - RA QUYẾT ĐỊNH THÔNG MINH Tác giả: Harvard Business Review Press. Người dịch: Thùy Linh Cuốn sách gồm 10 bài viết của các chuyên gia hàng đầu giúp bạn tìm hiểu tại sao các quyết định tồi tệ vẫn xảy ra đối với các nhà quản lý giỏi và làm thế nào để đưa ra quyết định tốt hơn. Cuốn sách đưa ra toàn bộ những chiếc bẫy mà bạn có thể gặp phải khi ra quyết định như ... |
HBR - ON CHANGE MANAGEMENT - QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI Tác giả: Harvard Business Review Press. Người dịch: Quế Khanh Cuốn sách gồm 10 bài viết của các chuyên gia hàng đầu giúp bạn tìm hiểu cách quản lý sự thay đổi và giúp bạn lãnh đạo tổ chức của mình thông qua chuyển đổi. Không chỉ đưa ra những sai lầm trong những nỗ lực thay đổi, cuốn sách còn đưa ra những chỉ dẫn cho các nhà ... |
HBR - ON TEAMS - QUẢN LÝ NHÓM Tác giả: Harvard Business Review Press. Người dịch: Thu Trang Từ đội nhóm (team) được đề cập quá mờ nhạt đến mức nhiều nhà quản lý lãng quên ý nghĩa thực sự – hay tiềm năng thực sự của nó. Với một nhóm làm việc bình thường, hiệu suất là một nhiệm vụ mà các thành viên phải chịu trách nhiệm với tư cách cá nhân. Ngược ... |