HBR - ON MAKING SMART DECISIONS - RA QUYẾT ĐỊNH THÔNG MINH
(Hết hàng)
Tác giả: Harvard Business Review Press. Người dịch: Thùy Linh Thể loại: Nghệ thuật lãnh đạo - Nhân sự ISBN: 8935251404357 Xuất bản: 8/2019 Trọng lượng: 440 gr NXB: Công Thương Số trang: 172 trang - khổ: 26.5 x 20.5 cm Giá bìa: Giá bán: 159,200 đ |
|
Cuốn sách gồm 10 bài viết của các chuyên gia hàng đầu giúp bạn tìm hiểu tại sao các quyết định tồi tệ vẫn xảy ra đối với các nhà quản lý giỏi và làm thế nào để đưa ra quyết định tốt hơn. Cuốn sách đưa ra toàn bộ những chiếc bẫy mà bạn có thể gặp phải khi ra quyết định như bẫy mỏ neo (anchoring trap), bẫy duy trì nguyên trạng (status-quo trap)…, hậu quả mà chúng gây ra và cách để bạn có thể phòng tránh chúng. Cuốn sách còn đưa ra dẫn chứng về việc mọi người thường bỏ qua những lần “cận nguy” mà không hề biết rằng đó là những nguy cơ tiềm tàng gây ra một thảm họa. Nhưng những thảm họa xảy ra không chỉ do sai lầm khi bỏ qua những lần “cận nguy” mà còn đến từ sự do dự khi ra quyết định. Chúng ta có thể tránh được những thảm họa khi chinh phục được sự do dự trong quá trình ra quyết định. Không chỉ vậy, cuốn sách còn giải thích lý do tại sao các lãnh đạo giỏi vẫn đưa ra quyết định tồi và cách để bạn có thể đưa ra quyết định tốt hơn.
Minh Khai trân trọng giới thiệu |
HBR - ON CHANGE MANAGEMENT - QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI Tác giả: Harvard Business Review Press. Người dịch: Quế Khanh Cuốn sách gồm 10 bài viết của các chuyên gia hàng đầu giúp bạn tìm hiểu cách quản lý sự thay đổi và giúp bạn lãnh đạo tổ chức của mình thông qua chuyển đổi. Không chỉ đưa ra những sai lầm trong những nỗ lực thay đổi, cuốn sách còn đưa ra những chỉ dẫn cho các nhà ... |
HBR - ON MANAGING YOURSELF - QUẢN LÝ BẢN THÂN Tác giả: Harvard Business Review Press. Người dịch: Nhật Huy Bạn có đang ‘bơi’ trong công việc? Bạn có đang loay hoay đối mặt với những thách thức ngày càng gia tăng? Stress vì mọi thứ đều rối tung lên và cảm thấy áp lực đè nặng đôi vai? Bạn đổ lỗi cho công việc, ‘Tôi có quá nhiều việc phải làm mà thời gian thì ... |
HBR - ON TEAMS - QUẢN LÝ NHÓM Tác giả: Harvard Business Review Press. Người dịch: Thu Trang Từ đội nhóm (team) được đề cập quá mờ nhạt đến mức nhiều nhà quản lý lãng quên ý nghĩa thực sự – hay tiềm năng thực sự của nó. Với một nhóm làm việc bình thường, hiệu suất là một nhiệm vụ mà các thành viên phải chịu trách nhiệm với tư cách cá nhân. Ngược ... |