Cuốn sách được biên soạn trên quan điểm và bối cảnh  của quản trị doanh nghiệp, tiếp cận góc độ nội bộ doanh nghiệp và hướng vào mục đích tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp. Các phần, chương, mục trong cuốn sách được sắp xếp theo trình tự các nội dung cần thiết để thực hiện thành công đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp. Cuốn sách được bắt đầu từ những lý luận cơ bản về đổi mới sáng tạo. Trong đó nêu bật các khái niệm, vai trò, đặc điểm, các nguồn hình thành đổi mới sáng tạo, các bước trong một quy trình đổi mới sáng tạo, lịch sử phát triển các mô hình đổi mới sáng tạo. Tiếp đó, các tác giả tập trung giải thích những hoạt động cần thiết để triển khai thành công quản trị đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp. Để quản trị đổi mới sáng tạo thành công, những người thực hành cần thống nhất cách tiếp cận về quản trị đổi mới sáng tạo, lý giải được cách tạo ra lợi nhuận thông qua đổi mới sáng tạo. Thêm vào đó, cuốn sách sử dụng cách tiếp cận quản trị chiến lược đổi mới sáng tạo nhằm giúp doanh  nghiệp xác định rõ mục tiêu và các giải pháp thực hiện thành công  quản trị đổi mới sáng tạo. Để thương mại hóa thành công sản phẩm đổi mới sáng tạo, doanh nghiệp cần thiết kế và phát triển sản phẩm mới một cách phù hợp, đồng thời tìm kiếm thị trường tiềm năng cho sản phẩm đổi mới sáng tạo.

Cuốn sách có thể được sử dụng làm giáo trình giảng dạy đại học hoặc sau đại học, tài liệu tham khảo cho các nhà nghiên cứu, các tổ chức, doanh nghiệp triển khai đổi mới sáng tạo cho đơn vị.

Minh Khai trân trọng giới thiệu