Nguồn nhân lực là tài sản quý giá của tổ chức. Ngoài việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực, tổ chức còn xây dựng quan hệ lao động tốt với người lao động, coi hoạt động quan hệ lao động gắn liền với quản trị nguồn nhân lực. Trong đó, quản trị nguồn nhân lực là quan hệ một chiều còn quan hệ lao động là hai chiều, tác động và ảnh hưởng đến hiệu quả quản trị nguồn nhân lực, hỗ trợ thu hút và duy trì nguồn nhân lực.

Với cách tiếp cận dựa trên ba nhóm chức năng là: (i) thu hút nguồn nhân lực, (ii) đào tạo và phát triển nguồn nhân lực và (iii) duy trì nguồn nhân lực để xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ, nhóm tác giả thuộc Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội đã biên soạn sách chuyên khảo Quản trị nguồn nhân lực: Lý luận và tình huống thực tiễn, với mong muốn cung cấp tới độc giả cách tiếp cận tổng quan về quản trị nguồn nhân lực và các tình huống thực tiễn minh họa cho các lý luận về quản trị nguồn nhân lực phục vụ việc đào tạo và nghiên cứu khoa học.

Nội dung cuốn sách gồm 11 chương. Ngoại trừ chương 1 mang tính tổng quan, nội dung các chương còn lại được chia thành 3 phần theo các nhóm chức năng của quản trị nguồn nhân lực. Các chương đều tiếp cận dưới góc độ quản trị từ quan điểm, khái niệm, vai trò, quy trình, tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả, các nhân tố ảnh hưởng.

Minh Khai trân trọng giới thiệu